订单散在不同地方
电话、微信、到店和老客户复购，各自记录容易漏单、错单。
送水行业 SaaS · 让经营回到一条线上
把接单、配送和桶账放进同一套经营系统
送水门店每天要处理的订单、配送、水票、空桶、会员与账目，放进一条清晰的业务链路。
- 单店、连锁、水企均可按需配置
- 订单、配送、桶票、会员与财务协同
一套系统，连接每个经营动作
经营状态 · 实时同步支持多角色协同
从今天开始先把最容易混乱的业务理顺
看看系统解决什么问题 全渠道订单统一进入经营台
多门店总部与门店数据协同
全流程配送与空桶回收留痕
一体化会员水票财务同账
为什么需要系统送水生意的难点，
送水生意的难点，
往往不在“卖出一桶水”
当订单、配送和桶票各自运转，门店越忙，信息越容易断。SaaS 的价值不是增加一个后台，而是把每天反复发生的事情变成可交接、可追踪的流程。
配送靠口头交接
谁送、送到哪、有没有收款和回桶，忙起来很难持续追踪。
水票桶账对不上
水票核销、押金、空桶和库存变动，月底再翻记录已经太晚。
客户关系难沉淀
会员余额、消费习惯和复购信息分散在个人记忆里，难以持续经营。
核心模块
送水门店每天用得上的经营工具
功能围绕接单、履约、结算和复购自然衔接。
全渠道订单
不同来源订单统一处理，待办状态一目了然。
- 微信、电话、到店订单统一归集
- 客户历史订单和资产信息随单查看
- 按状态管理待处理与已完成事项
围绕真实业务
按需启用
按需启用
功能、角色权限与可用范围，以实际服务商开通版本为准。
从客户下单，到每一笔账对得上
把零散动作变成清晰流程。
- 01
统一接单
订单进入门店待办，客户和资产信息同步带出。
- 02
智能派单
按履约门店和配送范围分配任务。
- 03
送达与回桶
收款、水票核销和空桶回收在同一次履约中完成。
- 04
自动沉淀账目
订单、库存、资产和资金自动关联。
- 05
持续经营客户
根据复购、沉睡和会员标签开展有边界的服务。
产品实景
一套真正理解送水门店的经营系统
送水的难点不只在接单，而在配送、水票、空桶、会员与每一笔账能不能持续对得上。
全渠道订单
微信、电话和到店订单统一处理。
会员与水票
会员余额、电子水票和消费记录随时可查。
连锁多门店
总部统一规则，门店数据按权限独立查看。
配送与空桶闭环
从派单、送达到空桶回收全程留痕。
不同规模的水店，都能找到更顺手的经营方式
以下为典型经营场景示例，实际能力以服务商开通版本为准。
01 单店经营
老客户和水票不再记在多个本子里
会员、余额、水票、订单和空桶资产跟随同一位客户。
一客一档02 连锁门店
总部看趋势，门店只处理自己的待办
统一商品与规则后，各门店独立履约。
经营全局可见03 配送团队
每一张配送任务都有结果
从派单到送达、收款、核销与回桶形成连续记录。
履约过程留痕解决方案
查看全部方案 按经营阶段，选择刚刚好的系统能力
不要求一次性把所有模块都用上，从当前最需要解决的问题开始，逐步建立自己的经营方式。
单店和连锁门店，应该怎么选择？
先明确门店数量、订单来源、配送方式和水票使用习惯。单店关注日常业务闭环，连锁更需要总部规则、门店权限和跨店协同。服务顾问会结合实际业务介绍适合的方案。
原来的客户、水票和空桶记录怎么办？
开通前建议先整理现有客户、余额、水票、空桶和押金记录，统一数据口径。是否支持导入、可导入字段及核对方式，需要根据数据格式和开通版本确认。
能先看产品演示，再决定是否开通吗？
可以通过页面上的「咨询方案」联系服务顾问，说明业务场景并预约产品演示。页面展示的是产品界面示例，实际功能、配置、费用与服务范围以确认后的方案为准。
不同商户、门店和员工的数据怎么看？
不同商户使用独立账户。总部、门店与员工按分配的角色和权限使用系统；可查看的数据范围及具体配置，请在开通时结合组织结构确认。
资讯与知识
全部服务资讯 产品在更新，经营有新思路
送水通完成服务商端/商家端一体化交付
服务商后台与商家经营端共用同一个域名和 API，交付路径更清晰。
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夏季配送服务时间说明
夏季配送高峰期间的服务时间与预约建议。
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多门店经营数据链路完成校验
总部与门店在统一系统中协同，每家商户数据仍按独立 ID 隔离。
阅读全文一起把送水服务做得更稳定
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让水店每天少一点混乱，多一点确定
告诉我们您的门店数量和经营方式，服务顾问会介绍适合的开通方案。
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