方案重点

先梳理门店现有的订单来源、人员分工、配送范围和对账方式，再按实际经营需要启用对应能力。

落地方式

基础数据和角色权限确认后，逐步完成订单、会员、水票、配送和财务链路的配置与校验，让每一项经营数据都有明确归属。